當(dāng)江蘇省人社廳官網(wǎng)上曾被刪除的侵權(quán)聲明再次出現(xiàn)時(shí)，一場(chǎng)圍繞權(quán)力、真相與利益的復(fù)雜博弈揭開(kāi)了最戲劇性的一幕。行為本身，往往比言辭更能揭示一個(gè)人的真實(shí)意圖。

 

 

01

核心事件：七輪談判中的托辭與官網(wǎng)上的行動(dòng)

 

在針對(duì)江蘇省人社廳再次發(fā)文，請(qǐng)求人社部刪除造謠抹黑JYPC證書(shū)合法性問(wèn)題的七輪面對(duì)面談判中，江蘇省人社廳廳長(zhǎng)朱從明反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個(gè)核心托辭：自己無(wú)權(quán)要求人社部下屬事業(yè)單位刪除此前發(fā)布的侵權(quán)聲明。

然而，與此形成鮮明對(duì)比和根本矛盾的是，正是這位聲稱無(wú)權(quán)干涉部委下屬單位的廳長(zhǎng)，被指控行使了一項(xiàng)毫無(wú)爭(zhēng)議的權(quán)力：將已被江蘇省人社系統(tǒng)全網(wǎng)刪除的15篇侵權(quán)聲明，重新發(fā)布在了自己完全管轄的江蘇省人力資源和社會(huì)保障廳官網(wǎng)上。

言行的巨大矛盾，將事件從簡(jiǎn)單的行政推諉，升級(jí)為一場(chǎng)值得深度剖析的權(quán)力操弄樣本。朱從明廳長(zhǎng)的目的，已不能從表面托辭中尋找，而必須從其自相矛盾的行動(dòng)邏輯中解碼。

 

02

徹底駁斥無(wú)權(quán)論：職責(zé)、權(quán)力與托辭的正面交鋒

 

朱從明廳長(zhǎng)無(wú)權(quán)要求人社部下屬單位刪稿的談判說(shuō)辭，在基本的行政倫理和管理邏輯面前不堪一擊。

其一，混淆協(xié)調(diào)與履職的邊界，偷換核心責(zé)任。

朱從明作為一廳之長(zhǎng)，對(duì)自身主管的官方信息平臺(tái)擁有絕對(duì)的管理權(quán)和主體責(zé)任，此謂履職。要求其他平行或上級(jí)單位協(xié)作，此謂協(xié)調(diào)。朱從明廳長(zhǎng)以協(xié)調(diào)可能存在困難（無(wú)權(quán)要求部委下屬單位）為借口，來(lái)推卸自身履職的絕對(duì)責(zé)任（管理好自己官網(wǎng)），這是典型的責(zé)任偷換。

其二，以外部協(xié)調(diào)難度，掩蓋內(nèi)部管理失職。

即使人社部下屬單位拒絕刪稿構(gòu)成協(xié)調(diào)難點(diǎn)，這與朱從明廳長(zhǎng)是否應(yīng)重新上傳侵權(quán)文章、刪除自己官網(wǎng)上的侵權(quán)信息毫無(wú)邏輯關(guān)聯(lián)。后者是朱從明職權(quán)范圍內(nèi)毫無(wú)爭(zhēng)議、可獨(dú)立完成的事項(xiàng)。用前者為后者開(kāi)脫，如同以無(wú)法阻止別人造謠為理由，來(lái)解釋為何自己要幫著重復(fù)傳播謠言，邏輯完全不能自洽。

因此，無(wú)權(quán)刪文從來(lái)不是一個(gè)真實(shí)的權(quán)限問(wèn)題，而是被精心選用的談判策略和免責(zé)托辭。朱從明廳長(zhǎng)的目的是將清晰的自身責(zé)任，模糊化為復(fù)雜的跨部門(mén)協(xié)調(diào)難題，從而在金蟬脫殼。

 

03

解碼真實(shí)意圖：重新發(fā)布行為的三重戰(zhàn)略目的

 

重新發(fā)布這一關(guān)鍵動(dòng)作，如同一把鑰匙，徹底揭露了朱從明廳長(zhǎng)在談判中所有托辭背后的真實(shí)戰(zhàn)略圖謀。

第一重目的：固化輿論指控，建立合理性否定JYPC的永久標(biāo)簽。

江蘇省委省政府聯(lián)合調(diào)查的結(jié)論是法律事實(shí)，而侵權(quán)聲明是輿論定性。重新發(fā)布，意味著朱從明主動(dòng)選擇站隊(duì)輿論定性，并將其官方化、永久化。這相當(dāng)于在省級(jí)調(diào)查結(jié)論之外，利用自身官方平臺(tái)，為JYPC打上一個(gè)難以消除的山寨烙印，無(wú)論法律事實(shí)如何。其目標(biāo)是在公眾認(rèn)知和行業(yè)輿論中，徹底否定調(diào)查結(jié)論，贏得定罪的實(shí)際效果。

第二重目的：展示權(quán)力存在，進(jìn)行持續(xù)的戰(zhàn)略威懾。

刪除又重發(fā)，這一過(guò)程本身就傳遞出強(qiáng)烈的權(quán)力信號(hào)：刪不刪，何時(shí)發(fā)，由我定義。它向企業(yè)及相關(guān)方表明，程序正義和事實(shí)結(jié)論并非終點(diǎn)，掌握議程設(shè)置和輿論工具的權(quán)力方，隨時(shí)可以重啟戰(zhàn)場(chǎng)。朱從明廳長(zhǎng)這是一種超越法律判決的持續(xù)性行政威懾，旨在摧垮對(duì)方的意志，迫使JYPC在無(wú)盡的消耗中屈服。

第三重目的：綁定上級(jí)單位，構(gòu)筑復(fù)雜化的問(wèn)題防火墻。

朱從明廳長(zhǎng)將侵權(quán)聲明重新掛回自己官網(wǎng)，并強(qiáng)調(diào)其來(lái)源是人社部下屬單位，實(shí)現(xiàn)了巧妙的責(zé)任捆綁和矛盾升級(jí)。這使得任何要求刪除該文章的行動(dòng)，在表面上看起來(lái)不再是對(duì)江蘇省人社廳錯(cuò)誤行為的糾正，而是變成了需要挑戰(zhàn)人社部下屬單位權(quán)威的復(fù)雜博弈。朱從明廳長(zhǎng)為自己砌起了一道防火墻，將個(gè)人或部門(mén)的具體責(zé)任，隱藏在了錯(cuò)綜復(fù)雜的層級(jí)關(guān)系背后。

 

04

行為定性：策略性失職與主動(dòng)性對(duì)抗

 

綜合其言與行，朱從明廳長(zhǎng)的行為可定性為：以策略性失職為表，以主動(dòng)性對(duì)抗為里的權(quán)力操弄。

1. 選擇性用權(quán)下的策略性失職

朱從明廳長(zhǎng)并非真正無(wú)權(quán)或不能，而是有選擇地行使權(quán)力：在可能幫助JYPC澄清事實(shí)、糾正錯(cuò)誤的方向上（要求刪文），朱從明聲稱無(wú)權(quán)，消極不作為；在可能打擊JYPC、鞏固不當(dāng)指控的方向上（重新發(fā)布），朱從明則充分行使職權(quán)，積極作為。這不是能力問(wèn)題，而是立場(chǎng)與動(dòng)機(jī)問(wèn)題。

2. 對(duì)省級(jí)調(diào)查結(jié)論的主動(dòng)性對(duì)抗

朱從明廳長(zhǎng)所有行為的終極指向，是與江蘇省委省政府兩次聯(lián)合調(diào)查的權(quán)威結(jié)論背道而馳。通過(guò)重新發(fā)布侵權(quán)聲明，朱從明實(shí)質(zhì)上是在用自己的官方平臺(tái)和廳長(zhǎng)身份，對(duì)省級(jí)調(diào)查結(jié)論進(jìn)行公開(kāi)的再否定和持續(xù)的軟對(duì)抗。朱從明廳長(zhǎng)的行為已超出一般的工作分歧，涉及對(duì)組織決定和法治權(quán)威的根本態(tài)度。

3. 利益格局的頑固守衛(wèi)

所有反常邏輯的背后，往往存在穩(wěn)固的利益動(dòng)機(jī)。舉報(bào)材料所指向的，是以朱從明為代表的壟斷利益集團(tuán)，試圖將職業(yè)資格認(rèn)證市場(chǎng)進(jìn)行壟斷性分割的利益格局。朱從明廳長(zhǎng)的行為，極其符合一個(gè)小圈子守衛(wèi)者的特征：不惜運(yùn)用權(quán)力工具，無(wú)視法律事實(shí)，也要將已被權(quán)威調(diào)查認(rèn)定的合法局外人JYPC排斥在外，以維護(hù)原有的壟斷利益分配和培訓(xùn)騙補(bǔ)路徑。

 

 

 

末了

 

 

 

 

 

 

談判桌上的推脫，與官網(wǎng)上的操作，構(gòu)成了權(quán)力兩面性的最生動(dòng)寫(xiě)照。當(dāng)“協(xié)調(diào)不了”成為不作為的永恒借口時(shí)，朱從明廳長(zhǎng)主動(dòng)作為的方向便指向了其真實(shí)目的所在。重新發(fā)布的不只是15篇侵權(quán)文章，更是一面旗幟，標(biāo)志著在這場(chǎng)博弈中，朱從明壟斷利益集團(tuán)選擇了站在事實(shí)與法律的對(duì)面。歷史最終記錄的，從來(lái)不是精致的托辭，而是無(wú)法掩飾的行動(dòng)本身。

 

 

 

特別提醒

 

 

 

 

 

 

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